Per oltre 25 anni ho lavorato nel settore moda e abbigliamento tecnico/sportivo tra Europa e Asia, ricoprendo ruoli di CEO, Brand Director e Direttore Prodotto e Produzione.
Ho fondato e sviluppato una società in Cina, coordinando team interni, reti vendita internazionali e supply chain complesse.
Ho gestito direttamente:
P&L aziendali,
marginalità e controllo costi,
produzione e filiere internazionali,
reti vendita multi-paese,
riposizionamenti di brand.
Ho vissuto le complessità vere:
mercati competitivi, margini sotto
pressione, produzione da coordinare,
numeri da far tornare.
PHYGITAL STORE: Il negozio di domani
Negli anni ho lavorato su trasformazione
di brand, supply chain internazionali e modelli distributivi complessi.
Da questa esperienza, nasce, nel 2025, Phygital Store – Il negozio di domani: un’analisi sull’evoluzione del retail e sull’integrazione tra fisico e digitale.
Non è un manuale teorico.
È uno strumento pratico e concreto che rifletto lo stesso approccio che applico in azienda.
PERCHÈ OGGI LAVORO CON LE PMI
Negli anni ho capito una cosa semplice.
Le grandi aziende funzionano perché hanno metodo.
Le PMI spesso lavorano con grande competenza tecnica, ma meno struttura operativa.
Il problema raramente è il mercato.
È la gestione quotidiana.
Oggi porto dentro le imprese artigiane e le PMI ciò che ho applicato per anni in contesti internazionali:
chiarezza nei ruoli,
processi definiti,
controllo dei margini,
visibilità sui numeri,
organizzazione della filiera,
pianificazione reale, non “a sensazione”.
Non faccio consulenza teorica.
Lavoro sul campo, in azienda, insieme all’imprenditore e al team.
Non entro per stravolgere.
Entro per dare metodo, strumenti e
procedure necessari a governare un
mercato sempre più competitivo.
Ogni intervento parte da un check-up
strutturato che individua le vere cause
delle criticità operative.
Poi si interviene con azioni concrete,
misurabili, sostenibili.
Quando il progetto termina, l’azienda
deve:
lavorare con meno stress
avere margini più sotto controllo
sapere chi fa cosa
avere strumenti semplici ma efficaci
continuare a funzionare meglio anche
senza di me
Questo è l’obiettivo.
